养老看护行业的2025年的问题和对策

在2025年的日本，厚生劳动厅公布了推算值（供求推算值），对于从事养老看护工作人员数和养老看护机构利用者人数作比较，将会有37.7万人手的不足。
虽然护理人员的人数从2000年的54.9万增加到2015年的183.1万人，但是所需的工作人员数量并没有赶上实际所需的状况。到2025年，所需的护理人员的人数为253万，但实际上只能提供215万护理人员被雇佣。

对护理人员的供求推算结果

参考：厚生劳动省针对在2025年护理人员的供求推算和「综合确保措施政策」（图片仅供参考）

所有的都道府县都缺乏人才，即使在东京首都中心也是如此

根据厚生劳动厅宣布的「2025年全国护理人员供求推算（2025年）（确定值）」的分析来看，在缺乏人才的地区中，东京都占第一位（35,751人），其次是大阪（33,866人），第三位是埼玉县（27,470人）。 列举以下排名到第7位的兵库县为止，每个县人才不足短缺超过2万人，特别在城市最为严重。 人才饱和率不足的地方县（表：红色区域）的情况也非常严重。 排名前三位的分别是宫城县（69.0％），群马县（73.5％）埼玉县（77.4％）。
为了准备迎接2025年，我们期待增加护理人员人数的方案能够成功实施。

2025年养老护理人员的供求推算人员不足排名（根据厚生劳动省资料制作）

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来不及供求养老护理人员—3K劳动

养老护理人员的供求成为其中的一大问题，3K劳动意味着「辛苦」「肮脏」「危险」＋「工资低」。特别是给人的印象不好，即使是雇佣到了护理人员，但是从年龄层来看能雇佣年轻人的一代相对比较困难。一些护理人员可能是没有特别的看护经验所以工作起来觉得特别累，主要体现在在陪同散步或照顾卧床不起的人时觉得体力跟不上。另外比如说处理粪便，帮助洗浴，帮助进食等也是在护理当中不可避免的工作之一，这样的工作需要时间才能适应。其他情况的话就是必须要处理应对经常会发生的一些危险情况，比如说传染病的应对处理，以及要注意在护理中发生跌倒时怎样保护自己和被护理者的安全等危险问题。
再者就是似乎存在着如因为工资报酬低而无法长期工作的问题。养老护理行业的平均工作年数仅仅只有短短5.1年之短（公益财团法人·介护劳动安定中心的（2004年度介护劳动实际状况调查），虽然在国会上已决定要提高养老护理人员的工资， 但是由于养老护理人员的离职问题，在养老护理人员的供应不足的问题上让很多养老机构感到头痛。

我们已经开始在偿还由于人口减少所带来的人才短缺的代价了

由于人口的减少导致养老护理机构的倒闭等各类问题在日本的各地方县也开始发生。
在这20年里，日本失去的劳动力推算据说大约是1000万人，几乎与东京人口相当的人数选择离职。在西日本的一部分地区老龄化率40％的城市，3年内发生了有多达10家养老护理机构撤退或缩减养老护理服务的现象。支撑着养老护理行业的已经是退休老年人。 关于机构设施的运作，不得不转变成为老人照顾老人的护理现状已经变为显著。
在护理的工作当中，很难处理比如由于工作人员的老龄化所造成的健忘等各种各样的麻烦，这样的员工最终不得不选择辞退的下场。在退休后再雇佣的方针下维持这种现状的养老护理已经达到了极限。
目前，这种状况虽然还仅仅发生在日本一部分的地方，但是在不久的将来在日本任何地方都可能发生这种迫在眉睫的情况。 目前，我们必须要考虑解决人才短缺问题的方法。 （参考：NHK特刊“劳动力重度减少！缩小日本所带来的打击”！）

外国人劳动者和外国人技能实习生的问题

关于解决劳动人口减少的对策，日本政府推出了利用外国人劳动者和「外国人技能实习培训制度」。
但是，在引进这个制度后还需要很多程序，劳动的现场和外国人技能实习生之间好像经常会出现问题。
然而，即使想利用这个制度，每雇佣一个人的成本在5年内是380万日元，不包括工资等。此外，另外还需支付超过500万日元的成本，包括生活费和住宿费（水电费）也是必不可少的。
此外，例如由于语言不通所造成的交流不足，工作时发生的失误，工资问题等，使外国人实习生和雇主之间也存在着很多困难。

让我们来解决护理人员不足的问题，为社会做出贡献

为了解决上面所述的难题，我们要提倡通过政府，民间，学校携手共同来构建人才培养系统和改善养老看护环境。

政府，民间，学校共同来构建人才培养系统